勞拉·弗萊爾（Laura Fryer）是Xbox創(chuàng)始團隊元老成員之一。最近她在視頻中回憶了自己與菲爾·斯賓塞（Xbox前CEO）共事的經(jīng)歷。同時，她也首次透露，自己曾在遭遇一次騷擾事件后被迫離開Xbox部門。

弗萊爾在2000年時直接向Xbox創(chuàng)始人Seamus Blackley匯報工作（最近Seamus預(yù)言整個Xbox部門最終會在新任CEO Asha Sharma任內(nèi)被關(guān)閉）。在Blackley離開后，她升任Xbox先進技術(shù)小組總監(jiān)（Director of the Xbox Advanced Technology Group）。

在這一職位上，她建立了全球Xbox開發(fā)者支持體系，推動了XNA的發(fā)布，創(chuàng)建了Xbox顧問委員會，并在世界各地組織Xbox游戲開發(fā)者活動。

事情就發(fā)生在其中一次活動期間。2004年GDC大會上，弗萊爾和團隊正式發(fā)布了XNA——這是微軟打造的一套游戲開發(fā)框架，旨在幫助開發(fā)者（尤其是獨立開發(fā)者）更便捷地為Xbox和Windows PC開發(fā)游戲。XNA基于.NET構(gòu)建，提供了一整套工具與類庫，屏蔽了大量底層硬件細節(jié)，讓開發(fā)者可以專注于游戲邏輯本身，而不必處理平臺相關(guān)的底層代碼。

弗萊爾回憶道：

“在舞臺上成功演示XNA，度過了精彩的一天后，我和一名公關(guān)人員以及一位Xbox高管一起去酒店房間拿幾個手柄。下一秒，我被遞過來一件浴袍，并被要求穿上。我當時笑著當作玩笑，然后盡快離開了那里，但我其實被嚇壞了。

當時我并沒有真正多想，直到第二周回到公司后，我突然被告知要“重組離崗”。”

后來，她向微軟內(nèi)部的一位朋友傾訴了此事。那位朋友在她仍在猶豫時，主動向人力資源部門報告了情況。用她自己的話說，從那時起“一切都發(fā)生了翻天覆地的變化”：

“很遺憾，盡管當時房間里的另一位當事人證實了我的說法，但這并沒有起作用。我被排擠出去，沒有人愿意幫我。我的職業(yè)生涯從如日中天變成了“帶毒體質(zhì)”?！?

隨后，她提到，正是菲爾·斯賓塞出手相助，讓她加入了發(fā)行團隊：

當時菲爾站了出來。他直接對我說：“別等了，來我的團隊，為Bonnie工作。他非常善良、體貼，幾乎是在懇求我加入，與Epic合作。他知道我們之間有很強的合作關(guān)系，也確實需要我的幫助。就這樣，我的噩夢結(jié)束了?！?

之后，弗萊爾參與了多款Xbox重要作品的發(fā)行工作，包括《戰(zhàn)爭機器》和《戰(zhàn)爭機器2》等。她最終于2009年離開微軟，轉(zhuǎn)投華納兄弟互動娛樂，擔任西雅圖工作室總經(jīng)理。

在視頻中，弗萊爾表示，她的經(jīng)歷說明當時微軟的企業(yè)文化已經(jīng)開始出現(xiàn)瓦解。而在菲爾·斯賓塞數(shù)年后接掌Xbox業(yè)務(wù)時，這種文化問題已經(jīng)“徹底崩潰”。她認為要修復(fù)這種局面需要一位“罕見的天才”。

她最后表示，自己并不清楚斯賓塞是否了解那次事件的全部細節(jié)，但無論如何，她都會感激他在自己最需要的時候出現(xiàn)。

在她的講述中，斯賓塞被描繪為一個擁有罕見真誠與人性光輝的人——在一個并不總是獎勵善意的行業(yè)和企業(yè)環(huán)境中，他愿意親自出面，在困難時刻傾聽、解決問題，把人放在政治博弈之前。

她還提到另一次經(jīng)歷：斯賓塞曾親自陪同她飛去與Sigil Games團隊會面，解決關(guān)于MMORPG《Vanguard: Saga of Heroes》的發(fā)行爭議。這款游戲原本計劃由微軟發(fā)行。斯賓塞在會面中平衡地聽取了雙方意見。

弗萊爾對斯賓塞的評價，與業(yè)界其他知名人士的說法基本一致。正如她所說，斯賓塞的確犯過錯誤，但他是一位真正熱愛游戲的人，也是在處理敏感事務(wù)時展現(xiàn)出真誠關(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)者。

至于新任微軟游戲業(yè)務(wù)CEO未來表現(xiàn)如何，還有待觀察。