SIE前總裁兼CEO Shawn Layden談PlayStation停止生產(chǎn)實體光盤。Shawn Layden認(rèn)為實體游戲的消失并不是技術(shù)問題，而是市場和商業(yè)邏輯推動下的必然結(jié)果。

隨著數(shù)字版銷量不斷增長，并最終貢獻(xiàn)了絕大部分收入（95%），繼續(xù)維持光盤生產(chǎn)、物流和零售體系的成本已經(jīng)難以被少數(shù)仍堅持購買實體版的用戶所支撐。

雖然他個人對這一轉(zhuǎn)變并不完全認(rèn)同，也理解實體游戲?qū)τ谑詹赝婕乙约熬W(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施較差地區(qū)用戶的重要性，但從企業(yè)經(jīng)營的角度來看，當(dāng)實體業(yè)務(wù)只占很小一部分收入時，停止生產(chǎn)光盤最終會成為一項難以避免的商業(yè)決策。

“過去20年來，幾乎每年都會有人問我同一個問題：‘你們什么時候才會徹底放棄光驅(qū)?’

而我一直以來的看法都是：只有當(dāng)我足夠確信，全球范圍內(nèi)的寬帶網(wǎng)絡(luò)速度已經(jīng)足以支撐游戲下載體驗，并且能夠覆蓋絕大多數(shù)玩家時，這件事才有可能發(fā)生。”

“我并不知道這一天會真的到來。我個人也不一定認(rèn)同這個決定，但畢竟我已經(jīng)不在這個行業(yè)里工作了。也許現(xiàn)在壓制光盤的成本已經(jīng)高到難以承受了。”

“如果你觀察任何一個產(chǎn)品、功能或者型號被停產(chǎn)的決定，本質(zhì)上幾乎都是一張電子表格上的數(shù)字游戲。實體光盤銷量和數(shù)字版銷量相比如何?我經(jīng)歷過數(shù)字版銷售占比只有10%的時代，我甚至還經(jīng)歷過數(shù)字版銷售占比是0%的時代——因為那時候壓根就沒有數(shù)字市場！而隨著時間推移，這個數(shù)字不斷增長?！?

“多數(shù)并不意味著全部?？倳幸粋€臨界點、一個轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)：如果我已經(jīng)拿下了80%的市場機(jī)會，而這80%卻貢獻(xiàn)了95%的收入來源，那么我為什么還要繼續(xù)為剩下20%的用戶維持整套體系運(yùn)轉(zhuǎn)，而這部分業(yè)務(wù)實際上只占5%的收入呢?明白我的意思嗎?到了某個階段，繼續(xù)為了這樣一小部分市場機(jī)會而維持整個體系的運(yùn)作，就會變得不再合理?！?

“與Xbox不同的是，PlayStation擁有更加廣泛的全球用戶基礎(chǔ)。這不僅僅體現(xiàn)在用戶數(shù)量上，更體現(xiàn)在覆蓋范圍上，因為索尼集團(tuán)的業(yè)務(wù)觸角遍布世界各地?！?

“對于那些玩家來說，他們依然能夠買到一張PS4游戲光盤，放進(jìn)主機(jī)里直接游玩，這一點非常重要。你不想把這些人甩在身后。”

“我并不清楚當(dāng)時那些討論究竟發(fā)生了什么，但這無疑是一個相當(dāng)重大的決定?！?