微軟首席執(zhí)行官薩提亞·納德拉表示，Xbox游戲在YouTube上產(chǎn)生的變現(xiàn)收入，甚至比微軟自身獲得的還要多。

在近期接受《Hard Fork》采訪時(shí)，納德拉被問及Xbox的戰(zhàn)略規(guī)劃，以及該部門高管近期發(fā)布的內(nèi)部備忘錄——備忘錄稱Xbox平臺(tái)即將迎來徹底重塑，啟用全新商業(yè)模式。對(duì)此納德拉承認(rèn)，Xbox目前正處于發(fā)展的十字路口。

納德拉回顧了Xbox平臺(tái)25年的發(fā)展歷程，以及這家軟件巨頭深耕游戲行業(yè)的漫長歷史。他提到，游戲業(yè)務(wù)融入微軟品牌基因的時(shí)間，甚至比部分旗艦產(chǎn)品還要早，并以初代《模擬飛行》作為公司最早的軟件項(xiàng)目之一舉例。盡管擁有這樣的歷史積淀，也投入了數(shù)十年的資金，微軟仍在探索路徑，確保游戲業(yè)務(wù)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)層面的可持續(xù)發(fā)展。

納德拉表示，微軟多年來一直在扶持和拓展Xbox平臺(tái)，但并未從自身打造的娛樂內(nèi)容中獲得與之匹配的收入份額?！拔覀兠媾R的問題在于，這些娛樂內(nèi)容的變現(xiàn)方并不是我們?！彼f道，“事實(shí)上，我們反倒一直在為這些內(nèi)容補(bǔ)貼成本。更直白地說，Xbox游戲在YouTube上的變現(xiàn)規(guī)模，已經(jīng)超過了微軟自身的收益。”

創(chuàng)作者通過游戲?qū)崨r、攻略視頻和直播賺取廣告收入、積累受眾，這套生態(tài)體系確實(shí)有助于游戲推廣、擴(kuò)大受眾覆蓋面，但納德拉希望找到更有效的方式，將玩家的參與度轉(zhuǎn)化為Xbox自身的可持續(xù)商業(yè)收益。

納德拉明確表示，微軟不會(huì)推行讓玩家感到違和的變革。公司將繼續(xù)聚焦核心使命——打造優(yōu)質(zhì)游戲與有吸引力的硬件產(chǎn)品，同時(shí)保障業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)可行性。他也提到了整個(gè)行業(yè)面臨的普遍壓力：云計(jì)算與人工智能技術(shù)的需求推高了零部件成本，半導(dǎo)體與存儲(chǔ)芯片的供應(yīng)短缺帶動(dòng)了整個(gè)消費(fèi)電子領(lǐng)域的成本上漲，PC、智能手機(jī)和游戲主機(jī)均受此影響。